2010年,吉利用真金白银收购了沃尔沃,不仅是品牌,还有沃尔沃100%的控股权,当然还有技术使用权。但吉利收购沃尔沃前后的变化,从产品的角度来看,差别很大。需要知道的是,吉利收购沃尔沃后,成功吸收了沃尔沃的管理技术。比如来自沃尔沃的一些技术支持和人员输送,以及沃尔沃的品牌理念和运营管理方式,使得吉利现阶段成为自主品牌体系中最大的一员。以简单的
博瑞(
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优惠政策)为例。博瑞的外观设计由沃尔沃副总裁设计。从单外观来看,得到了沃尔沃的帮助。在很多吉利车型上,空气和燃气的质量等级逐渐成为考核项目,这也传承了沃尔沃的文化理念。
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