汽车质量管理的五大工具是APQP(产品质量先期策划)、PPAP(生产件批准程序)、FMEA(潜在失效模式和后果分析)、MSA(测量系统分析)和SPC(统计过程控制)。 五种工具的详细说明 1.APQP:产品质量策划是一种结构化的方法，用于确定和制定确保产品满足客户需求所需的步骤。 2.PPAP:目的是在第一批产品发运前，通过产品批准和认可的程序，验证生产工具和工艺制造的产品符合技术要求。 3.FMEA:从第一道防线帮助消除摇篮中缺陷的有效工具，是FMA(失效模式分析)和FEA(失效影响分析)的结合。 4.SPC:通过分析过程能力，将制造中控制项目收集的数据按其特性进行标准化，发现过程中的异常，并立即采取改进措施使过程恢复正常的方法。 5.MSA:通过数理统计和图表分析测量系统的分辨率和误差，从而评价测量系统的分辨率和误差是否与被测参数相适应，确定测量系统误差的主要组成部分。