长城汽车董事长在企业创新方面有哪些举措？

长城汽车董事长魏建军在企业创新方面举措众多，涵盖技术、产品、组织、市场等多个维度。技术上，采购与自研结合完善发动机研发体系，加大电动化、智能化投入，混动、芯片、电池等技术成果丰硕；产品实现全场景、全品类覆盖；组织架构与人才体系展开变革；市场方面坚持以客户为中心。这些举措多管齐下，有力推动着长城汽车的创新发展。

在技术创新的征程上，魏建军的布局堪称深远。2000年，长城内燃机公司的成立，宛如一颗种子，播撒下了长城汽车自主研发发动机的希望。历经九年的精心培育，2009年自主研发的代号4G13发动机呱呱坠地，这是长城汽车在发动机技术领域迈出的坚实一步。此后，在发动机技术发展的道路上，长城汽车采取采购与自研结合的策略，不断完善研发体系，为汽车的“心脏”注入强大动力。

电动化浪潮袭来，魏建军敏锐捕捉到时代的脉搏，带领长城汽车加大在电池等核心技术的投入。混合动力、氢燃料电池等前沿技术领域，都有长城汽车探索的身影。他们积极投身其中，致力于为消费者带来更加环保、高效的出行解决方案。

智能化领域更是魏建军重点发力的方向。咖啡智能平台在他的引领下不断优化整车电子电气架构，为智能汽车的发展搭建起稳固的基石。智能座舱的打造，犹如为驾乘者开启了一个充满科技魅力的新世界，实现了高带宽、低延迟数据传输，带来流畅的人机交互体验。而自动驾驶技术的发展更是日新月异，不仅实现了L2、L3级别自动驾驶技术的量产，还向着L4、L5级别持续迈进，让驾驶变得更加轻松和安全。凭借国内八大研发基地等丰富资源，长城汽车开展前瞻性项目110多项，实验验证能力超过2000项，为技术创新提供了强大的支撑，让创新的步伐更加稳健。

在产品创新方面，长城汽车在魏建军的带领下实现了全场景、全品类覆盖。无论是城市通勤的小巧车型，还是越野探险的硬派座驾，亦或是长途旅行的舒适SUV，长城汽车都能满足消费者的不同需求。并且在多个细分品类中，长城汽车的产品都凭借出色的性能和品质，取得了销量领先的佳绩，赢得了市场的认可和消费者的信赖。

组织架构与人才体系的创新变革，也是魏建军推动企业创新的重要举措。他坚持独特的用人策略，通过股权激励等方式，充分调动员工的积极性和创造力，鼓励员工转变角色，从传统的执行者变为创新的参与者和推动者。这种变革为企业注入了新的活力，让长城汽车在创新的道路上拥有源源不断的动力。

市场方面，魏建军始终坚持以客户为中心的理念。他深知用户需求是企业发展的指南针，因此深挖用户需求，通过开展各种共创活动，让用户深度参与到产品的研发和改进中，不仅提升了产品与用户需求的契合度，更极大地增强了品牌粘性。同时，长城汽车积极迈向全球高端市场，展现出强大的品牌自信和国际视野。

总之，长城汽车董事长魏建军通过在技术、产品、组织、市场等多个维度的创新举措，为长城汽车打造了强大的核心竞争力。这些举措相互配合、协同发展，犹如一股强大的合力，推动着长城汽车在创新的道路上不断前行，在激烈的市场竞争中脱颖而出，书写着中国汽车品牌创新发展的精彩篇章。