丰田章一郎在拓展国际市场方面采取了哪些策略？

丰田章一郎在拓展国际市场方面采取了多种策略。

首先，善用联盟策略。在美日贸易关系紧张时期，他带领丰田与通用汽车展开策略合作，于 1984 年达成合作，并在 1988 年在美国肯塔基州设立了第一间工厂，为全球化奠定基础。

其次，推出豪华车款凌志。尽管当时丰田多被视为经济型车款供应商，但丰田章一郎不自我设限，自 1983 年起带领团队研发豪华车款。1989 年推出的凌志第一代车款 1990 LS 400，性能优于当时同级德系豪车，价格还便宜近四成，大获美国民众喜爱，随后多年销量领先。

再者，他对汽车产业充满热情。相比父亲强硬的管理风格，丰田章一郎更低调，自称工程师，即便卸任成为名誉董事长，仍热爱汽车，晚年还协助试驾新款车型，鼓励员工传承丰田汽车精神。

另外，在北美市场，丰田章一郎积极推动现地化生产，从进口为主到 1992 年 40%车型实现本土化生产，销量大幅增长。

他也是丰田入华的重要推动者，1992 年天津市邀请其到天津建厂，随后丰田在中国的业务不断拓展，零部件工厂纷纷落地，整车厂相继成立。丰田章一郎还主导了雷克萨斯品牌的开发，该品牌推出后大获成功，并成为北美畅销的豪华车品牌。

这些策略使得丰田成功迈向国际化，在全球市场取得了显著成绩。