合肥2天盘活6000平米闲置地，解车企200车位燃眉急

在合肥经开区，一场由企业“停车难”倒逼出的资源盘活行动，正成为观察这座城市产业服务效能的一扇新窗口。一家国产新能源车企试验中心因搬迁扩产，骤然面临超过两百个车位的刚性缺口，其中不仅包括员工通勤车辆，更涉及装载大量精密传感器与数据采集设备的试验车辆。这些“特殊车辆”对停放环境的安全性与稳定性要求极高，常规停车场难以满足需求，企业一度面临将试验车远调至十公里外的窘境，研发进度面临直接威胁。

企业向所在社区发出求助信号后，一场高效的资源摸排迅速启动。社区工作人员在两天内对辖区内所有闲置地块、待开发空间及停产工厂进行了全面筛查。转机出现在距离企业不到一公里处——一处因车队搬迁而闲置近两年的停车场映入眼帘。该场地面积约六千平方米，但日常利用率不足两成，大部分区域处于空置状态，产权方每月仅有两千元左右的微薄收入。

面对这一“沉睡”资产与企业的迫切需求，社区扮演了关键“催化剂”角色。他们并非简单牵线，而是深入参与，牵头组织车企与场地产权方进行多轮务实协商。谈判焦点集中在停车费用、租期、管理责任以及如何满足试验车的特殊安保需求上。通过协助双方进行成本收益测算，并逐一细化解决方案，最终在增设高清监控、完善夜间照明、划设“试验车专属区”以及明确责任划分等具体事项上达成共识。

协议的落地瞬间激活了多方效益。对产权方而言，场地月收入跃升至三万元，闲置资产转化为持续现金流；对企业而言，员工通勤压力骤减，核心的试验车辆获得了安全、便捷且临近的专属停放空间，研发效率得到保障；对社区而言，周边道路的违停乱象随之消失，整体营商环境与城市秩序得到提升。这一案例清晰地表明，盘活存量闲置资源，其价值远不止于解决一个具体问题，更能催生“一举多得”的协同效应。

将视角拉远，此次高效解困并非孤立事件，而是合肥市系统性产业服务体系中的一个生动切片。作为全国新能源汽车产量连续两年位居首位的城市，合肥在2025年实现了137万辆的产量。在冲刺2027年产量超200万辆、产业集群营收突破7000亿元目标的道路上，类似的“贴身服务”正在成为常态。从快速响应企业个性化诉求，到全链条护航产业发展，合肥正通过一次次务实高效的基层实践，将优化营商环境的承诺转化为可感可知的企业获得感，为战略性新兴产业的蓬勃发展厚植土壤。

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