吉利收购沃尔沃后的品牌整合策略如何？

吉利收购沃尔沃后的品牌整合策略十分成功。

吉利在收购沃尔沃后，始终致力于维护沃尔沃原本“世界上最安全的汽车”这一品牌形象，并在此基础上积极创新。沃尔沃与吉利各自独立运营，避免沃尔沃品牌形象受影响，同时吉利逐步提升自身品牌形象，从低端迈向高端。

在市场方面，稳固沃尔沃已有的市场份额，并积极开拓以中国为代表的新兴市场。

为提升吉利品牌价值，吉利利用沃尔沃的高端形象、技术及经销团队。具体来说，创建服务品牌，在售前售中服务上，融合沃尔沃独特的北欧建筑风格和先进技术工艺，建造统一外观的汽车展厅和工作车间，实现销售、维护和保养等多功能组合，让用户体验到“以人为尊”的品牌理念。售后服务方面，提高服务标准，以沃尔沃服务品牌为核心，制定细致服务流程，涵盖服务关键细节，用标准化操作提高服务质量和效率。

此外，吉利和沃尔沃达成最佳合并方案，在保持各自独立公司架构基础上，拓展合作领域。重点放在动力总成合并，共同开发下一代纯电专属模块化架构、高度自动驾驶解决方案等。双方围绕汽车新四化前瞻技术，在动力总成、三电技术、高度自动驾驶等业务领域进行合并及协作，包括合并动力总成业务，扩大联合采购范围和规模，以及在海外销售渠道和售后网络领域合作。

沃尔沃汽车在被吉利收购 11 年后成功 IPO 上市，所筹资金主要用于车型转型为电动汽车，其余小部分用于提升制造能力和直接销售汽车的能力。从吉利收购沃尔沃到沃尔沃上市，中国民营汽车企业吉利做出重要贡献，也为中国汽车工业发展带来积极影响。