上海汽车集团如何应对汽车行业的竞争压力？

上海汽车集团通过自主整合、合资反哺、生态开放等策略应对汽车行业的竞争压力。在自主整合中，上汽对自主板块改革，整合荣威、名爵等品牌资源，实现降本增效，推出爆款车型；合资反哺方面，凭借“技术反哺”让合资品牌重焕生机，并深化合作开发新能源车型；生态开放上，与宁德时代、华为等多方展开深度合作，构建产业生态，助力自身向世界级科技企业迈进 。

在品牌塑造上，上汽集团不遗余力提升综合竞争力。智己 LS6 上市一个月锁单超 28000 辆，便是其品牌影响力提升的有力证明。同时，名爵定位清晰，荣威也在不断探索融合发展之路，通过精准的品牌定位，吸引不同消费群体。

产品层面，上汽紧紧瞄准用户痛点。2024 年“整车中央协调运动控制器技术（VMC）”量产落地，2025 年“中央计算 + 区域控制”全栈 3.0 智能车解决方案全面推行，为消费者带来更智能、便捷的出行体验。不仅如此，还保持荣威 iMAX8 的优势，在新能源领域不断推陈出新，打造爆款纯电产品与全新换代车型。

服务领域，上汽集团致力于提高服务产品渗透率，实现集团资源共享，以优质服务增强用户粘性。成本管控上，优化成本结构，提升生产效率，降低各环节成本，提升整体成本竞争力，甚至将这种优势向海外市场溢出。

海外市场拓展方面，上汽成绩斐然。名爵品牌贡献突出，2024 年上半年上汽海外终端交付量增长，西欧和南美市场表现亮眼。在技术创新上，打造全新一代 DMH 超级混动系统、“零自燃魔方电池”等先进技术，提升智能网联水平。

总之，上海汽车集团凭借多维度的策略布局，在品牌、产品、服务、成本、海外市场及技术创新等方面协同发力，有效应对汽车行业的竞争压力，不断提升自身综合实力，在激烈的市场竞争中稳步前行 。